景区资产管理标准化体系包括_景区管理标准化是指什么

1.什么叫项目贯标

2.《国家标准化发展纲要》：健全住房标准，完善房地产信息数据等标准

3.pms什么意思?

4.资产管理系统的介绍

5.标准化的财务管理是什么

智慧园区有家庭安全、车辆管理、动态监控、人员管理、视听管理和安防应用系统。

1、安防应用

安全是园区/社区的基础，安防应用就是解决的是园区/社区的基本安全，主要分为周界防范和内部防范。

2、人员管理

人员管理主要是实现园区/社区内人员的身份核验和身份权限，目前主流的识别方式是人脸识别，主要包括身份验证、人脸布控、人脸搜索、人流量统计、人员健康状况监测、可视对讲、梯控等应用。

3、视听管理

视听管理主要是实现园区/社区的多媒体信息交互，主要包括信息发布、背景音乐、公共广播、会议等应用。

4、家庭/办公室

家庭/办公室是园区/社区的单元个体，针对家庭/办公室主要解决它们的安全和智能两大问题，安全主要包括智能锁、智能门、监控、报警系统等应用；智能主要包括智能家居、智能音响、家庭机器人等应用。

5、车辆管理

车辆管理目前主要是通过图像识别车牌、车型、车身颜色等车辆信息。车辆管理主要分为三个场景，出入口、车库和公共区域，包括缴费、立体车库、停车位引导、占道监测等应用。

6、动态监控

动态监控是指针对各类机房中的动力设备及环境变量进行集中监控，在社区中由于机房规模较小，也可以称作设备监控。主要包括变配电监测、给排水监测、中央空调监测、电梯运行监测、消防监测、照明监测等应用。

智慧园区的建设目标如下：

1、通过智慧园区的建设，帮助园区在信息化方面建立统一的组织管理协调架构、业务管理平台和对内对外服务运营平台。

2、建立统一的工作流程，协同、调度和共享机制，通过云平台的整合，以云平台为枢纽，形成一个紧密联系的整体，获得高效、协同、互动、整体的效益。

3、建立统一的应急管理与日常管理、对内与对外服务这2大服务和2大管理体系。

什么叫项目贯标

数据资产管理包含数据标准管理、数据模型管理、元数据管理、主数据管理、数据质量管理、数据安全管理、数据价值管理、数据共享管理等8个管理。

1、数据标准是指保障数据内外部使用和交换一致性和准确性、规范性的约束，数据标准管理关键活动的第一个是理解数据标准化的需求，即任何一个管理活动都要和企业的战略规划、企业的需求紧密地结合。

数据标准管理的第二个关键活动就是制定数据标准的体系与规范，第三个是制定相应的管理办法以及实施流程要求，第四个是建立一些数据标准的管理工具。

2、数据模型是现实世界数据特征的抽象。数据模型包括三个：

概念模型，概念模型是面向用户与客观实践的，构建概念模型的本身与数据库或者数据仓库的架构搭建没有特别多的关系。

在建立了概念模型的基础之上可以构建逻辑模型，逻辑模型是面向业务的，用于指导一些数据库系统的实现。

物理模型，物理模型是基于逻辑模型，面向计算机物理表示，考虑了操作系统、硬件模型等等，描述数据在存储介质上的结构。

3、元数据管理，以二维表为例，想描述一个二维表信息的话，可以描述它每一行、每一页，也可以提取这个表中的一些抽象化或者是更高层次的信息，比如说这些表的字段或者表的结构以及表的大小等等，这样就对这个表格进行了数据的描述。

可以帮助实现关键信息的追踪与记录，快速掌握元数据的变化可能带来的风险。

元数据非常关键的运用是进行血缘分析和影响分析，通过进行血缘分析和影响分析可以了解数据走向，知道数据是从哪里来到哪里去，也可以构建数据地图和数据目录自动提取元数据信息，了解这个企业目前拥有数据资产情况。

4、主数据管理，比如说供应商数据、物料数据、客户数据、员工数据。主数据管理可以使企业跨系统使用一致的和共享的数据，从而可以降低成本和复杂度，来支撑跨部门、跨系统数据融合的应用。

主数据的关键活动包括识别主数据、定义和维护主数据的架构以及实现数据库与主数据库的同步。

主数据管理在很多行业成为企业开展数据资产管理的切入点。通过对主数据的梳理和管理，将建立数据的一个参考，为数据标准后期的管理节约很多的人力和物力。

5、数据质量管理，可以帮助企业获得一些干净以及结构清晰的数据，进而可以提高数据应用和服务的水平。数据质量好坏的衡量指标一般包括完整性、规范性、一致性、准确性、唯一性、时效性。

在定义数据质量管理时应该将管理过程中成本考虑进去。同样还需要和企业的业务需求紧密结合找到平衡点。数据质量管理其他的关键活动包括持续的测量、监控数据的质量、分析数据质量产生问题的根本原因，以及制定数据质量的改善方案，监控数据质量管理操作和绩效等等。

6、数据安全管理，主要是对数据设定一些安全等级来评估数据的安全风险，来完善数据安全管理相关的技术规范，通过对数据进行全生命周期的安全管控，包括数据的生成、存储、使用、共享、销毁等实现事中前可管、事中可控、事后可查。

7、数据价值管理，通过从数据的成本和数据的应用价值两个方面的度量，使企业能够最优化、最大化释放数据的价值。成本价值计量可以从集、存储、计算成本进行评估，也可以从运维成本评估，还可以从数据的活性以及数据质量应用场景的经济性等角度进行评估。

数据的成本和数据价值的评估维度主要和自己的应用场景和业务需求挂钩即可。数据成本与数据价值典型评价方法包括成本法、收益法和市场化。

8、数据共享管理，包括数据内部共享、外部流通、对外开放。数据共享管理的关键活动就是包括定义数据资产运营指标、设计管理方案等。

《国家标准化发展纲要》：健全住房标准，完善房地产信息数据等标准

通常所说的项目贯标就是指具体项目贯彻ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范，依据三个国际标准建立企业的质量、环境整合和职业健康安全管理体系，既是适应市场发展的客观需要，又是规范企业管理行为的内在要求。

1.贯标的核心思想是以顾客为关注焦点，以“顾客满意”为唯一标准，通过发挥领导的作用，全员参与，运用过程方法和系统方法，持续改进工作的一种活动。加强贯标工作，是一个企业规避质量风险、品牌风险、市场风险的基础工作。

2.企业只有切实、有效地按照GB/T19000-ISO9000系列标准建立质量管理体系并持续运行，才能够通过贯标活动改进内部质量管理。

3.“贯标”即企业按照国标的要求改造自身知识产权管理体系,通过第三方机构的评审考察，获得荣誉证书，以提升自身知识管理水平，加快企业升级。

扩展资料：

贯标所需材料：

1.贯标不同于其他项目申报，开始前无需准备一套标准的申报书、资质文件等材料，贯标材料需在项目进行过程中，根据各阶段工作内容获取；

2. 所涉材料主要包括：公司部门架构图、公司现阶段涉及知识产权的各部门制度及记录文件。?

参考资料：

pms什么意思?

中房网讯（亚晨/文）10月10日，中央、院印发《国家标准化发展纲要》（以下称《纲要》），为我国标准化发展设定了目标和蓝图。

《纲要》就推动标准化与科技创新互动发展、提升产业标准化水平、完善绿色发展标准化保障、加快城乡建设和社会建设标准化进程、提升标准化对外开放水平、推动标准化改革创新、夯实标准化发展基础等作出明确部署。

未来，从住房、物业服务，到新能源汽车、无人驾驶，以及平台经济、共享经济等领域，将推进和完善标准化建设。

从与房地产行业相关的内容来看，《纲要》提出，提升产业标准化水平方面，推进产业优化升级。推进服务业标准化、品牌化建设，健全服务业标准，重点加强食品冷链、现代物流、电子商务、物品编码、批发零售、房地产服务等领域标准化。健全和推广金融领域科技、产品、服务与基础设施等标准，有效防范化解金融风险。建立健全大数据与产业融合标准，推进数字产业化和产业数字化。

完善绿色发展标准化保障方面，推进自然节约集约利用。构建自然统一调查、登记、评价、评估、监测等系列标准，研究制定土地、矿产等自然节约集约开发利用标准，推进能源绿色勘查与开发标准化。以自然资产清查统计和资产核算为重点，推动自然资产管理体系标准化。制定统一的国土空间规划技术标准，完善环境承载能力和国土空间开发适宜性评价机制。

在加快城乡建设和社会建设标准化进程方面，《纲要》提出，推动新型城镇化标准化建设。研究制定公共配置标准，建立县城建设标准、小城镇公共设施建设标准。研究制定城市体检评估标准，健全城镇人居环境建设与质量评价标准。完善城市生态修复与功能完善、城市信息模型平台、建设工程防灾、更新改造及海绵城市建设等标准。推进城市设计、城市历史文化保护传承与风貌塑造、老旧小区改造等标准化建设，健全街区和公共设施配建标准。建立智能化城市基础设施建设、运行、管理、服务等系列标准，制定城市休闲慢行系统和综合管理服务等标准，研究制定新一代信息技术在城市基础设施规划建设、城市管理、应急处置等方面的应用标准。健全住房标准，完善房地产信息数据、物业服务等标准。推动智能建造标准化，完善建筑信息模型技术、施工现场监控等标准。开展城市标准化行动，健全智慧城市标准，推进城市可持续发展。

此外，还要推进基本公共服务标准化建设。围绕幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶等方面，实施基本公共服务标准体系建设工程，重点健全和推广全国统一的社会保险经办服务、劳动用工指导和就业创业服务、社会工作、养老服务、儿童、残疾人服务、社会救助、殡葬公共服务以及公共教育、公共文化体育、住房保障等领域技术标准，使发展成果更多更公平惠及全体人民。

资产管理系统的介绍

1、pms是指工程生产管理系统，它是基于统一应用平台PI3000 构建，用B/S 和C/S混合模式的多层（具体分为数据层、服务层和表现层）架构系统。

2、PM是是设备管理体系标准“PMS/T 1-2012设备管理体系-要求”的英文缩写，简称“PMS”。该标准归口管理单位是中国设备管理标准化委员会，该标准于2012年发布，填补了国内设备管理体系标准的空白。

3、PMS标准为企业设备管理提供了规范及指南，标准内容涵盖了企业设备管理方针和目标，设备管理组织结构、设备管理策划及设备一生的管理过程。

4、PMS用JAVA技术路线，具体使用业界较新且成熟的JDK5.0作为编程环境，同时应用了业界最佳实践的面向服务架构（SOA），可最大程度保证整个系统的兼容性和开放性。

5、PMS建立的是一个以资产管理为核心，业务覆盖公司总部、网省公司、地市公司三个层面、贯穿电网输、变、配生产全过程的一体化生产管理信息平台，对实现电网生产集约化、精细化、标准化管理，提高公司资产管理水平具有十分重要的意义。

扩展资料：

1、PMS裂变营销是由著名家电企业集团--荣事达集团旗下，合肥荣事达车业有限公司（荣事达电动车）提出的，以产品（product)、会务（meeting)、服务（service）三大营销手段组成的电动车市场营销新模式。

2、为增强品牌对渠道客户的吸引力和凝聚力、提升客户忠诚度，实现渠道的快速、稳固发展，保障客户自我价值的实现，成为行业品牌间竞争的主要任务。荣事达电动车经过多年的营销总结和客户导向理念，第一次提出了PMS裂变营销模式（产品、会务、服务营销）。

参考资料：

标准化的财务管理是什么

上海畅捷(180的号，中间四位1757，最后7867)告诉你：

固定资产管理系统是针对企事业单位资产管理难题开发的先进软件系统。它和财务类软件附属的固定资产管理功能，及市面上的类似产品有着本质上的区别。它以实物管理为基础，应用先进条码技术，对每一件固定资产赋予一个唯一身份条码，条码设备，条码一扫、鼠标一点，即可实现固定资产整个生命周期从购入到报废退出以及中间过程的轻松管理。解决了资产管理中帐、卡、物不符，资产不明设备不清，闲置浪费、虚增资产和资产流失问题。为企事业单位资产管理工作提供全方位、可靠、高效的动态数据与决策依据，实现资产管理工作的信息化、规范化与标准化管理，全面提升企事业单位资产管理工作的工作效率与管理水平。

固定资产管理系统主要功能描述：

1．资产日常操作管理

主要包括固定资产的购入库、领用出库、资产新增、修改、转移、借用、归还、报废、维修、计提折旧等日常管理工作。每个固定资产还可以附加一个资产照片，方便查看贵重物品的图像。其中，资产转移、资产借用、资产维修、资产报废完全实现电子化审批流程。

2．资产附加自定义属性

不同的企业对固定资产的管理除了资产的共有属性之外（如购置日期、资产原值），还可能需要记录其特有的属性，如对家具来说可能有颜色、材质、原产地，而对中大型设备来说可能有重量、尺寸等。本系统支持不同类型的资产可以自定义不同的属性。

3．设计打印条形码标签

根据选定的固定资产自动生成并打印固定资产条形码标签，标签格式可以自由设计，做到每件物品都有据可查。

4．资产盘点功能

使用盘点机扫描固定资产的条码标签进行盘点，把盘点机中的数据与数据库中的数据进行核对，并对异常数据做出适当处理，如盘亏的资产报废退出等。并可按单位、部门生成盘盈、盘亏明细表、盘点汇总表。

5．资产折旧

按照平均年限法自动计提固定资产月折旧，生成月折旧报表。

6．固定资产月报

根据单位、部门、时间等条件查询固定资产分类统计月（年）报、本月增加(减少)固定资产月报、固定资产折旧月报（年报），并可打印报表。

7．固定资产综合查询

可以对单条或一批固定资产进行查询，查询条件包括资产卡片、保管情况、有效资产信息、部门资产统计、退出资产、转移资产、历史资产、名称规格、起始及结束日期、单位或部门。

8．低值易耗品管理

低值易耗品管理对企事业单位日常管理也是非常重要的，启邦固定资产系统低值易耗品管理实现了：低值易耗品分类、低值易耗品清单、购入库、领用出库、库存盘点、库存报废、库存明细查询等功能。

9．系统维护功能

由系统管理员对资产分类代码表、退出方式代码表、购置方式代码表、存放地代码表、部门代码表、保管人员表、单位名称表进行新增、修改、删除等操作。

10．安全管理功能

权限控制功能：将用户划分为不同角色，不同角色可以拥有不同的操作权限。对固定资产数据可以控制到字段的读写显示。各分支机构可以拥有自己的权限体系。

财务管理标准化是指围绕企业管理的总体目标和方针，按照协调、优选、统一的*则，制定财务管理及工作的程序和标准，建立财务管理标准化体系,通过其实施，统一组织财务管理的基础工作。财务管理标准化的内容包括管理标准，

它是指财务管理的程序、制度、定额等。具体又分为：基标准，如成本费用开支制度、固定资金管理制度、报表文件统一化、败据资料代码化等。

扩展资料：

财务管理标准化的作用：

（一）建立、健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程；

（二）安全投入符合安全生产要求；

（三）设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员；

（四）主要负责人和安全生产管理人员经考核合格；

（五）特种作业人员经有关业务主管部门考核合格，取得特种作业操作资格证书；

（六）从业人员经安全生产教育和培训合格；

（七）依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费；

（八）厂房、作业场所和安全设施、设备、工艺符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求。

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